Mon métier de Coach


Je ressens au fond de moi, cette grande joie de pouvoir contribuer pour ma modeste part à la Co-création des êtres humains, à la naissance d’une équipe, à la montée en puissance d’un manager et au développement de l’entreprise.

Lorsque je travaille avec un dirigeant ou une équipe : je suis comme un accoucheur : ce n’est pas moi qui fait le bébé mais mon intervention est souvent déterminante ou simplement utile.

Pour moi, il n’y a pas de métier plus beau.
          - Le coaching de dirigeant
Est un accompagnement professionnel personnalisé qui permet au cadre dirigeant de faire le point et progresser sur ses pratiques managériales, ses compétences, son potentiel.

Expert en coaching, je peux répondre à votre attente et vous apporter les outils qui vous permettront de prendre de la hauteur et d'appréhender d'une façon plus sereine votre rôle de dirigeant.

Quelques exemples de contenu :
          ° Comment  rendre mon entreprise plus performante ?
          ° Comment optimiser mon Comité de Direction ?
          ° Comment maintenir la motivation de mes collaborateurs ?
          ° Comment améliorer la communication entre mes salariés ?
          ° Comment acquérir une attitude de manager coach ?
          ° Comment gérer mon temps et organiser des réunions efficaces ?
          ° Comment réaliser des entretiens d'appréciation pragmatiques ?
          ° Comment devenir un manageur - animateur d'équipe performant ?
          - Vous venez d’accéder à un nouveau poste
Assumer de nouvelles responsabilités, intégrer une nouvelle équipe, retrouver de nouveaux repères : il s’agit de quitter les anciennes habitudes, de trouver la bonne distance et le bon tempo et de faire valoir son nouveau projet.
          - Vous souhaitez retrouver un nouveau souffle dans votre poste actuel
Prendre de la distance, transformer vos idées en actions, enrichir votre vision avant de prendre une décision.
          - Vous visez un changement professionnel
De façon à « féconder le passé pour fonder l’avenir »(Nietzsche)

Vous analyserez le chemin parcouru
Vous identifierez des pistes d’actions
Vous mettrez en œuvre votre projet
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